Visie

Productontwikkeling binnen tijd en budget --- Wat moet je daar voor doen?

Softwareprojecten gaan vaak over tijd en over budget. Onderzoek heeft aangetoond dat in meer dan 90% van de gevallen dit te wijten is aan menselijke factoren zoals onduidelijke doelstellingen, slecht gemotiveerde teams, onduidelijke afspraken, matige planning en tracking, onvoldoende inzicht in earned value etc. Recente publicaties van gerenommeerde onderzoekers (zie bibliografie) ondersteunen dit inzicht.

Een aanpak die zich op deze aspecten richt leidt snel tot resultaat.

Iedereen is het er snel over eens dat indien mensen beter zouden samenwerken, beter zouden communiceren en meer commitment met hun werk zouden hebben ook de productiviteit omhoog zou gaan. Wat heeft u de afgelopen periode gedaan om hier verbetering in aan te brengen?

Meer dan 90% van de problemen liggen op het menselijke vlak.
Daar valt veel winst te halen.

Ik heb de afgelopen jaren door een people-gericht project management benadering successen geboekt met teams die een hoog commitment hadden en ownership namen van het project en de taken die er lagen. Ik heb aangetoond dat we daardoor meer voorspelbaar en op tijd konden leveren.

Spreekt dat u ook aan?
Bibliografie:
"Succesvol innoveren door beter organiseren", Henk Volberda, Erasmus Universiteit, Rotterdam, November 2005.
"Meer succes met minder projecten", Roelof van der Weg, Twynstra en Gudde, Maart 2005.
"Nationaal projectmanagement onderzoek ... voor bedrijven", Ferry Bezem, Twynstra en Gudde, oktober 2003.
"Causes, patterns and symptons of project failure", Rob Thomsett, 2002.
"Destroying communication and control in software development", Dr. Gerald M. Weinberg, april 2003